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Ist COVID-19 der Anfang einer neuen Wirtschafts-Ära?

Mit hpo die Chancen nutzen.

Strategiedesign

Strategische Positionierung und Marktleistungsarchitektur

Sie erkennen die Entwicklung der Wertschöpfungskette, antizipieren Veränderungen oder stossen diese aktiv an. Das führt zu einer klaren und differenzierenden Positionierung Ihres Unternehmens in dieser Wertschöpfungskette. Darauf aufbauend erhalten Sie eine nachhaltig ausgerichtete Strategie, ein innovatives und zugleich sauber definiertes Geschäftsmodell sowie eine klare Vorstellung Ihrer Value Proposition an den Kunden. Mögliche kurzfristige Optimierungen sind ebenso Bestandteil des Ergebnisses wie die Priorisierung von strategischen Projekten und die Definition von klaren Massnahmen zur Umsetzung der gewählten Strategie.

Mehrwert

Sie erhalten die Basis für eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Unternehmung und für die Realisierung von Wettbewerbsvorteilen sowie verständlich kommunizierbare und umsetzbare Ergebnisse.


Folgende Schlüsselfragen werden im Rahmen eines Projektes beantwortet:


  • Wie sieht die gesamte Wertschöpfungskette vertikal (vom Rohstoff bis zum Endprodukt) und horizontal (von der Planung bis zum Betrieb) aus? Wie entwickelt sich das sogenannte Branchenmodell, und welche konkreten Positionen kann bzw. soll Ihr Unternehmen in Zukunft einnehmen?
  • Welche Chancen und Risiken ergeben sich für Sie aus Trends und Entwicklungen in den Bereichen Kundenbedürfnisse, Gesamtmarkt, Wettbewerb und Technologie?
  • Welche strategischen Optionen können daraus für Sie abgeleitet, bewertet und getestet werden? Welche Veränderungen am Geschäftsmodell verschaffen Ihnen Wettbewerbsvorteile?
  • Welche Auswirkungen haben diese Optionen auf Ihre Zielsetzung, Value Proposition, Positionierung und Unternehmenskultur, aber auch auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre erzielbare Performance?
  • Wie verankern Sie die gewählte Strategie in Ihren Prozessen, der Struktur und Kultur? Wie machen Sie diese messbar?

Angewandte Methodik

Das Vorgehen basiert auf der hpo Strategy Design 5S©-Methodik. Auch weitere gängige Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen kommen zur Anwendung. Das konkrete Vorgehen wird auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten.
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