Medien

Veränderte Rahmenbedingungen und neue Geschäftsmodelle in der Medienbranche

Was bedeutet Web 2.0 für die Medienlandschaft in der Schweiz? Wird Google den Medienmarkt revolutionieren? Wie sieht die Medienlandschaft in der Schweiz in 5 bis 10 Jahren aus?

Die neuen Herausforderungen entstehen durch schnelle Entwicklung entlang zweier Dimensionen: Einerseits die zunehmende Aktivität der vormals zur Passivität verurteilen Konsumenten in Form von Nutzer-generiertem Content und andererseits die wachsende Zahl "offener" Distributionskanäle und -plattformen, über die verschiedene Inhalte zu beliebigen Zeiten konsumiert werden können. Damit gehen der Rückgang des Inseratevolumens und der kontinuierliche Margendruck von Verleger- und Inserentenseite einher.

Ausrichtung auf Medien- und Entertainment-Geschäftsmodelle der Zukunft

Die Medienunternehmen stehen unter starkem Druck, sich anzupassen. Ein klar definiertes Geschäftsmodell gekoppelt mit einer hohen Innovationsfähigkeit sind die Vorraussetzungen für den Erfolg in diesem Umfeld. Die Fähigkeit, sowohl die Geschäftsprozesse als auch die Produkte und Marktleistungen laufend den veränderten Rahmenbedingungen anpassen zu können, ist für die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen zentral. Nur damit können sich Medienunternehmen längerfristig in den stark umkämpften Märkten behaupten.

HPO unterstützt führende Unternehmungen der Medienindustrie durch Strategie- und Performance Check-ups und der Gestaltung des optimalen Geschäftsmodells. Zudem begleitet HPO die Unternehmen in der Optimierung der Geschäftsprozesse und der IT-Systeme. Die Ausarbeitung einer durchdachten Innovationsarchitektur erhöht die Fähigkeit der Unternehmen, sich mit innovativen Geschäftsmodellen und Produkten am Markt optimal zu positionieren.

HPO verfügt über fundierte Erfahrungen in der Medienindustrie:

Zeitungs- und Zeitschriftenverlage
Medienunternehmen
Internet-Provider

Reorganisation und Profitabilitätssteigerung

Komplexitätsreduktion und Qualitätssteigerung dank High Performance Geschäftsmodell

Branche: Medienunternehmen

Klientengrösse: ca. 1.4 Mrd CHF Umsatz p.a.

Herausforderung:

Nur langsame Erholung des Inserentenmarktes
Kontinuierlicher Margendruck von Verleger- und Inserentenseite
Abnehmender Grenznutzen von Cost-Cutting Runden

Vorgehensansatz:

Strategie- und Performance Check-up
Gestaltung des optimalen Geschäftsmodells im Macro Design PubliPresse (ModelingPlan 5M ®)
Optimierung der Geschäftsprozesse und der IT-Systeme im Micro Design PubliPresse (Processplan 7P©)

Resultate:

Performance Gaps und Hebel zur Leistungssteigerung und Qualitätsverbesserung identifiziert
High Performance Geschäftsmodell definiert
Optimierung der Geschäftsprozesse & IT-Systeme in Erarbeitung

Contact: Oliver Kohler

Otto Meier CEO, PubliPresse AG

Mit einer High Performance Organisation profitabel für unsere Kunden arbeiten

"Die Anforderungen an unsere Dienstleistungen haben in punkto Umfang und Spezifikation in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Gleichzeitig fühlen wir uns verpflichtet, mit unserer hohen Qualität sowohl Verleger als auch Inserenten gerecht zu werden. Wir wollen hier Benchmark im Anzeigenmarkt der Schweiz sein. Gleichzeitig müssen wir innerhalb der PubliGroupe ein ansprechendes Finanzergebnis präsentieren können, um für unsere Eigentümer ein lohnendes Invest zu sein. Der Weg, diese zum Teil unterschiedlichen Anforderungen zu verbinden, ist für uns der Aufbau einer High Performance Organisation PubliPresse. Der Name wurde übrigens bewusst von uns gewählt, um nach innen und aussen klare Zeichen zu setzen.
Der Einbezug des externen Beraters HPO als Methodenlieferant und Projektmanager hat unserem Vorhaben sehr gut getan. Das Ergebnis wäre ansonsten wahrscheinlich schlechter ausgefallen, da wir das methodische Wissen so intern nicht vorhalten konnten. Unsere Erwartungen bezüglich Zielerreichung wurden noch deutlich übertroffen."

Interimsmanagement Verlag

Übernahme Turnaround- und Interimsmanagement in Medienhaus

Branche: Medien- und Kommunikation, Verlagshaus

Klientengrösse: >800 Mio EUR Umsatz p.a. (Europa)